Finanzexperte & Mediator

Ich mache
Ihre Zahlen
sprechend.

Wolfgang Oswald — Finanzexperte und Mediator. Damit Sie Ihre wertvolle Zeit ins Steuern und Weiterentwickeln Ihres Unternehmens stecken können.

30 Minuten · Kostenlos · Per MS Teams
Wolfgang Oswald
Wolfgang Oswald
Dipl.-Betriebswirt · Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Master of Mediation
0 Jahre
Berufserfahrung
>0 Mrd. €
Betreuter Konzernumsatz
>0 Mio. €
Programmeffekte verantwortet
Über mich

Umfassende Expertise.
Langjährige Erfahrung.

Mit 18 Jahren Berufserfahrung bringe ich tiefgehendes Wissen und fundierte Praxis für die Erarbeitung von Lösungen mit. Durch meine Tätigkeit an den Schnittstellen zwischen Fachbereichen, Controlling und IT verstehe ich verschiedene Sprachen und Sichtweisen.

Diplom-Betriebswirt
Betriebswirtschaftliche Expertise
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Technisch-kaufmännisches Verständnis
Master of Mediation
Zertifizierter Mediator
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Schwerpunkte

Meine Schwerpunkte

Transparenz für den gesamten Konzern

Ich analysiere und optimiere Ihre Planungsprozesse und das Berichtswesen — von der Budget- und Mittelfristplanung bis hin zu Kostenanalysen. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Entscheidungen auf Konzernebene.

Analyse, Optimierung und Durchführung von Planungsprozessen
Optimierung und Erstellung des Berichtswesens
Kostenanalysen und Identifizierung von Kostensenkungsmaßnahmen
Ausgewählte Projekte
AutomotiveGruppencontrolling
Verantwortung und Durchführung der Budget- und Mittelfristplanung für einen Konzern mit >15 Mrd. EUR Umsatz.
MaschinenbauBereichscontrolling
Kaufmännische Verantwortung für den Bereich AfterSales mit einem Bereichsumsatz >300 Mio. EUR.
IT-SystemhausGruppencontrolling
Liquiditätsplanung und Kostenanalyse für einen Mittelstandskonzern mit einem Umsatz >150 Mio. EUR.

Vertriebserfolg messbar machen

Ich bringe Struktur in Ihre Vertriebssteuerung — von der Umsatz- und Volumenplanung über regelmäßige Performancedurchsprachen bis hin zu einem Reporting, das Ihrem Vertriebsteam echte Orientierung gibt.

Umsatz- und Volumenplanung mit dem Vertriebsmanagement
Implementierung strukturierter Durchsprachen der Vertriebsperformance
Reporting zur operativen Vertriebssteuerung
Ausgewählte Projekte
AutomotiveVertriebscontrolling
Konzeptionierung und Einführung eines Deckungsbeitragsmanagements über verschiedene Wertschöpfungsstufen hinweg.
IT-SystemhausVertriebscontrolling
Interimistische Übernahme des Vertriebscontrollings zur Überbrückung eines Mitarbeiterabgangs.
AutomobilRabattierung & Transferpreise
Anpassung der lokalen Vertriebssteuerung durch Änderungen der Rabattierung gegenüber Kunden und Anpassung der Transferpreise in die Tochtergesellschaften.
MaschinenbauAfterSales
Kaufmännische Begleitung der Durchführung von flächendeckenden Preiserhöhungen im Servicebereich. Simulation und Nachverfolgung der Effekte.

Programme strukturieren, Projekte führen

Ich setze Ihr Programm-Management-Office auf, übernehme die Projektleitung und schaffe Klarheit über Ihre gesamte Projektlandschaft — damit Ressourcen dort wirken, wo sie den größten Effekt haben.

Aufsetzen und Leiten von Programm-Management-Offices
Fachliche und/oder koordinative Projektleitung
Analyse und Strukturierung aktueller Projektlandschaften (inkl. "U-Booten")
Ausgewählte Projekte
AutomotiveStabstelle beim CFO
PMO zur Durchführung eines Restrukturierungsprogramms mit einem Gesamteffekt >700 Mio. EUR.
MaschinenbauUnternehmensstrategie
PMO zur Durchführung eines Wachstumsprogramms mit einem Gesamteffekt >100 Mio. EUR.
MaschinenbauSAP-Einführung
Strukturierung und Bündelung aller unabhängig gestarteten Projekte zur SAP-Projektsystem-Einführung. Stopp nicht zielführender Projekte.

Liquidität sichern. Zukunft planen.

Ich entwickle ein maßgeschneidertes Liquiditätsplanungstool für Ihr Unternehmen und betreue es laufend — damit Sie Engpässe frühzeitig erkennen, souverän gegensteuern und Ihre finanzielle Handlungsfähigkeit dauerhaft sichern.

Aufbau einer strukturierten, unternehmensspezifischen Liquiditätsplanung
Erstellung und Pflege eines individuellen Planungstools
Laufende Betreuung, Aktualisierung und Interpretation der Liquiditätslage
Frühzeitige Identifikation von Engpässen und Handlungsempfehlungen
Ausgewählte Projekte
IT-SystemhausLiquiditätsplanung
Erstellung eines maßgeschneiderten Liquiditätsplanungstools sowie laufende Betreuung und Aktualisierung der Planung für einen Mittelstandskonzern im IT-Umfeld.
Partner & Netzwerk

Ihr Schlüssel zum Erfolg

Starke Partnerschaften für maßgeschneiderte Lösungen — gemeinsam erreichen wir mehr.

Lassen Sie uns Ihre Zahlen zum Sprechen bringen.

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