Finanzen und Kennzahlen einfach darstellen!

Seit über 14 Jahren beschäftige ich mich hauptberuflich mit (Finanz-)Kennzahlen aus verschiedenen Funktionsbereichen. Dabei ist die Kernfrage immer gleich: "Was sind die relevanten Kennzahlen zur Steuerung und wie bekomme ich diese optisch verständlich und automatisiert berichtet?"

Interim Management Controlling

Sollten sie schnell auf Personalveränderungen reagieren müssen oder für ein Projekt zusätzliche Unterstützung benötigen, kann ich sie als Interim Manager kurzfristig unterstützen.

Beispiele sind z.B. in der Position einer kaufmännischen Führungskraft oder eines erfahrenen Controllers mit hoher IT-Affinität.

PMO / Projektmanagement

PMO und Projektmanagement ist nach meinem Verständnis mehr als das Zusammentragen von Status-Berichten und die Durchführung von Steuerkreisen.

Erst durch eine intensive Zusammenarbeit mit den Projektleitern/Teammitgliedern und dem Verständnis über die Maßnahmen und Inhalte können Synergieeffekte gehoben und Doppelarbeit vermieden werden.

Business Intelligence Beratung

Microsoft Excel und PowerPoint sind mein tägliches Handwerkzeug. Zusammen mit meiner fundierten Controlling-Erfahrung kann ich sie bei der Erstellung individueller Dashboards und Berichte sowie automatisierten Auswertungen oder der Einführung von Analysetools unterstützen.

Transparenz schaffen

In den ersten Wochen nach der Übernahme einer neuen Tochtergesellschaft, des Kaufs eines Unternehmens oder der Übernahme der Funktion des CFO ist es elementar schnell Transparenz über die reale Situation des Unternehmens zu bekommen.

Mit meiner Erfahrung in verschiedenen Konzernen kann ich sie dabei unterstützen schnell diese Transparenz zu erhalten.

Begleitung von Start-Ups

Start-Ups brauchen eine auf sie ausgerichtete Beratung. Durch die schlanken Strukturen und das oftmals schnelle Wachstum müssen die Systeme flexibel bleiben.

Durch meine eigene Gründungserfahrung kann ich spezifische Beratung anbieten.

Das bin ich - Wolfgang Oswald

Profilbild Wolfgang Oswald

Mein Erfahrungsspektrum

- 14 Jahre Automobil- und Kunststoffindustrie
- 10 Jahre Führungspositionen
- 3 eigene Gründungen
- Weiterbildungen in den Themen Führung, Projektmanagement, Mediation

Wir können uns gerne vernetzen:

Wolfgang als Person

Das bin ich privat

Außerhalb des Büros reise ich gerne. Vor allem Camping (mit dem Bus) begeistert mich.
Generell bin ich für fast alles zu begeistern, das neuartig und komplex ist.
Mein Motto: "Alle sagten das geht nicht. Dann kam einer, der das nicht wusste und machte es einfach."

Interim Management als kurzfristige Lösung

Interim Management Controlling

Auswahl Erfahrungen

- Projektleitung (konzernweites Restrukturierungsprogramm - 3 Jahre, 700 Mio. € Ergebnisverbesserung)
- Prozessdesign und Durchführung von Konzernplanungen
- Operatives Reporting bis zum Vorstands-/Aufsichtsratsreporting

Business Intelligence als Chance

Business Intelligence

Zahlen für sich sprechen lassen

- Identifikation von relevanten Rohdaten
- Fokussierung auf relevante KPIs
- Visuelles Reporting mit PowerPoint und Excel
- Automatisierung und Integrierung
- Modellierung von BI-Datenstrukturen

Mein Verständnis zu Mediation

Mein Selbstverständnis als Coach und Mediator

"Jeder hat seine Sichtweise und Meinung und diese ist in dem Moment sicher richtig. Lässt man für sich auch zu seine Meinung zu hinterfragen und andere Sichtweisen zu akzeptieren, eröffnen sich neue Welten."

Sie wollen mehr erfahren?
Lassen Sie uns miteinander sprechen!

Partnernetzwerk

Gemeinsam mit Spezialisten aus anderen Bereichen können wir auch größere Projekte für Sie realisieren.
drcs82

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Digitalisierung und IT-Projektmanagement
Pricing Works

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B2B Preis- & Value-Management

Aktuelle Artikel aus meinem Blog

Spannende Artikel rund um die Themen Controlling, Business Intelligence oder Mediation.

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